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Nuevo comité GRD busca optimizar la atención en hospitales de O’Higgins


Sesionará mensualmente y tendrá entre sus principales funciones el monitoreo de indicadores clave como la complejidad de los casos atendidos, eficiencia hospitalaria, mortalidad y estancias prolongadas.

SÁBADO, 25 DE ABRIL DE 2026
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Publicado por

Javier Celis



El Servicio de Salud O’Higgins oficializó la conformación del Comité Regional de Grupos Relacionados por Diagnóstico (GRD), instancia que tiene como intención fortalecer la gestión hospitalaria, optimizar procesos clínicos y avanzar en una atención más eficiente y centrada en las necesidades de los usuarios.

Mejor gestión hospitalaria para beneficiar a los pacientes

El comité sesionará mensualmente y tendrá entre sus principales funciones el monitoreo de indicadores clave como tiempos de hospitalización, complejidad de los casos atendidos, eficiencia hospitalaria, mortalidad y estancias prolongadas.

Este trabajo permitirá detectar brechas, identificar oportunidades de mejora y generar acciones concretas en los establecimientos de salud.

Uno de los objetivos estratégicos definidos apunta a fortalecer el acceso oportuno a camas hospitalarias, con una meta referencial de atención antes de 12 horas desde la unidad de emergencia, medida que busca entregar respuestas más rápidas y seguras a quienes requieren hospitalización.

Trabajo colaborativo en toda la red asistencial

La instancia está integrada por el subdirector médico del Servicio de Salud O’Higgins, Dr. Lenin España; el jefe del departamento de Gestión Hospitalaria, Riesgos y Emergencias, Boris Moreno; el referente GRD del Servicio, Jorge Vargas; la profesional asesora del departamento, Liliana Guajardo; junto a los encargados GRD de los establecimientos Joann Donoso, Camila Vega, Eduardo Guevara y Gastón Cid.

Entre los principales acuerdos adoptados destaca la implementación de un sistema estandarizado de monitoreo en todos los hospitales, la identificación de diagnósticos críticos prioritarios y el diseño de planes de intervención específicos para resolver nudos clínicos y administrativos que afectan la oportunidad de atención.

Visitas a hospitales y mejora continua

Asimismo, se definió una estrategia de trabajo en terreno que incluirá visitas periódicas a los hospitales desde mayo, con el propósito de acompañar a los equipos clínicos, validar diagnósticos locales y fortalecer la implementación de mejoras.

Otro eje relevante será la estandarización de informes de gestión GRD, herramienta que facilitará la comparación entre establecimientos y apoyará la toma de decisiones directivas, promoviendo una cultura de mejora continua basada en evidencia.


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