Proceso de cambios en ARDP se basa en evaluación negativa de los PMC

Agencia O’Higgins fue calificada como una de las mejores del país sobre la base de sus metas y objetivos, sin embargo, evaluación de gobierno fue negativa.

Los cambios en la administración de la Agencia Regional de Desarrollo Productivo (ARDP) se basan en que sus resultados no fueron los esperados, además de la presencia de una desproporción en el gasto, la necesidad de focalizar su operación, un presupuesto muy alto para la puesta en marcha de la Corporación y una evaluación negativa de los PMC, refrendada por un documento elaborado por Economía.
Estos antecedentes fueron dados a conocer en la última sesión del Consejo Estratégico de la ARDP de O’Higgins, oportunidad en que se disolvió también el organismo.
Sin embargo, pese a que las autoridades tienen todas las facultades para realizar los cambios que estimen pertinentes, se puede señalar que la ARDP de O’Higgins, desde su constitución, el 18 de julio de 2006 en Peralillo, se destacó a nivel nacional por sus avances, eficiencia y el desarrollo de sus metas.
En ese contexto, en el concierto nacional la Región de O’Higgins conformó y puso en marcha, de acuerdo a los ejes estratégicos de desarrollo regional, los tres PMC (Frutícola, Vitivinícola y Turismo), al que posteriormente se agregó un cuarto, correspondiente al sector Apícola.
En tanto, el presupuesto anual de la ARDP de O’Higgins corresponde a 160 millones de pesos, al igual que cada región del país.
Actualmente, con estos recursos en la Región se está desarrollando el monitoreo y el seguimiento para tres programas, mientras que en otras regiones, por ejemplo en la Metropolitana, con el mismo presupuesto, se monitorea sólo a una.
A esto se suma que en la Región el organismo está operando solamente con dos personas, el director y un profesional de apoyo, ya que, por una parte, el cargo de ejecutivo de innovación, que está vacante desde marzo pasado luego de la renuncia de su titular, continúa desierto porque la Unidad Técnica de Coordinación de Corfo, no lo ha seleccionado. Además, hay otras dos personas con postnatal, porque el Programa de la Agencia UTC, cuyo ejecutor es Corfo, no considera suplencias y por último, la ejecutiva de finanzas está con problemas de salud y está con licencia médica, lo que disminuye su capacidad operativa.
Cabe señalar que la última etapa del trabajo de las ARDP’s en el país, que culmina con el cierre del programa, corresponde al monitoreo y seguimiento de sus distintas etapas, así como de los PMC, por parte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), organismo internacional que recién está iniciando este proceso.
Los resultados de esta información deben ser, necesariamente, revisados por el Consejo Estratégico.